Le vice-président de SUSE, Jeff Mahoney, publie une proposition de gouvernance provisoire pour openSUSE
Jeff Mahoney, vice-président de l'ingénierie chez SUSE, a publié une proposition de gouvernance non contraignante pour openSUSE afin de résoudre les impasses décisionnelles.
Jeff Mahoney, vice-président de l’ingénierie des systèmes Linux chez SUSE, a publié une proposition de gouvernance préliminaire pour le projet openSUSE, ouvrant une nouvelle discussion communautaire sur la manière dont les décisions sont prises à travers l’écosystème de plus en plus complexe de la distribution.
Le document n'a pas de valeur contraignante et est destiné à servir de point de départ pour la discussion, et non comme politique. Il ne modifie pas le Conseil actuel d'openSUSE ni sa charte. Son objectif est de créer un cadre de gouvernance plus clair et plus prévisible pour traiter des problèmes tels que les impasses décisionnelles, les dynamiques de pouvoir informelles et les défis de coordination.
Mahoney note que, à mesure qu'openSUSE a évolué pour inclure une distribution en continu, de multiples dérivés, une infrastructure partagée et une base de contributeurs mondiale, de nombreuses décisions reposent encore sur des processus informels. La proposition indique que cela a parfois entraîné des résultats motivés par la persistance ou le volume plutôt que par une prise de décision transparente et documentée.
Pour répondre à ces préoccupations, le projet propose deux nouvelles instances élues en plus du conseil openSUSE existant.
- Le Comité directeur technique proposé fournirait une orientation technique au niveau des projets, maintiendrait les feuilles de route techniques et agirait comme arbitre final lorsque le consensus ne peut être atteint.
- Le deuxième organisme proposé, le Comité de la communauté et du marketing, se concentrerait sur la croissance de la communauté, l'intégration, la sensibilisation, les événements et la gestion des espaces de communication de la communauté.
Les deux comités seraient élus par la communauté, fonctionneraient de manière transparente, publieraient leurs décisions et leurs justifications, et auraient des mandats limités conçus pour éviter le chevauchement des compétences.
La proposition décrit également des voies de visibilité et d'escalade plus claires pour la gestion de l'infrastructure. Bien que le modèle opérationnel reste axé sur le volontariat, le projet de texte vise à améliorer la communication et la responsabilité concernant les problèmes d'infrastructure ayant un impact à l'échelle du projet.
Enfin, Mahoney souligne que l'objectif n'est pas de centraliser le pouvoir ou d'imposer des résultats techniques, mais de remplacer la gouvernance informelle par persistance par une gouvernance fondée sur la légitimité, la transparence et le processus.
Nous invitons la communauté à nous faire part de ses commentaires, et le projet sera révisé en fonction des discussions avant que le conseil d'administration d'openSUSE et le projet en général n'envisagent les prochaines étapes.